當前位置：關于印發《中山南街“強素質強服務強擔當強斗志”能力作風建設年活動實施方案》的通知
?
各社區黨委（黨總支）、各辦（中心）：
現將《中山南街“強素質強服務強擔當強斗志”能力作風建設年活動實施方案》印發給你們，請認真組織落實。
?
?
???????????????中共興慶區中山南街街道工作委員會
?????????????2023年2月23日
?
????????????
?
中山南街“強素質強服務強擔當強斗志”能力作風建設年活動實施方案
?
為認真學習貫徹黨的二十大精神，錘煉求真務實、敢于擔當的工作作風，進一步激發黨員干部強能力、轉作風、抓落實、促發展，加快推進“三城四區四興慶”建設，在“四個示范引領”上當示范、作表率，在新時代全面建設社會主義現代化美麗新寧夏中貢獻興慶力量，根據《關于在興慶區開展“強素質強服務強擔當強斗志”能力作風建設年活動的實施方案》（銀興黨發〔2023〕5號）精神，結合中山南街街道工作實際，特制定本方案。
一、目標任務
通過開展以“強素質、強服務、強擔當、強斗志”為主要內容的能力作風建設年活動，加快補齊中山南街黨員干部服務高質量發展的能力短板，整治阻礙發展和改善民生的作風問題，增強推動發展的責任感緊迫感，提振黨員干部群眾干事創業精氣神，形成能夠全面推廣、體現特色的典型經驗，辦成一批群眾關心的實事好事，攻克一批制約事業發展的體制機制障礙，發現識別一批擔當作為的優秀干部，凝聚起團結奮斗、務實苦干的強大合力，確保高質量完成全年目標任務。
二、主要措施
（一）抓實抓緊思想教育，著力提升政治能力和干事本領
1.推進政治鑄魂行動，強化黨的創新理論武裝。
（1）結合黨中央即將在全黨部署開展的主題教育，持續深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，充分發揮自覺用好黨史學習教育的成功做法和經驗：一是嚴格落實每周一學、每月一講、每季一課的“三個一”常態化學習機制；二是嚴格干部理論學習制度，固定每周三開展集中理論學習不少于一小時；三是抓好黨員日常教育和集中教育，多形式、分層次、全覆蓋抓好黨員學習培訓。全年分層分批開展各類培訓班3-5期。
牽頭部門：黨建辦
責任部門：各辦（中心）、各社區黨委（黨總支）
責 任 人：竇 ?蕾 ?馬慧榮
（2）堅持讀原著學原文悟原理，制定2023年中山南街中心組理論學習計劃，定期召開中心組理論學習擴大會議，全面落實理論學習中心組、黨工委會議第一議題制度，以上率下，發揮好“關鍵少數”領學促學責任，帶動廣大黨員干部深入學習黨的二十大精神及習近平總書記重要講話重要指示批示精神。黨工委理論學習中心組學習全年不少于12期。
牽頭部門：黨建辦
責任部門：各辦（中心）、各社區黨委（黨總支）
責 任 人：竇 ?蕾 ?馬慧榮
（3）深入開展黨的二十大精神宣講活動。一是集中開展黨的二十大精神宣講活動。積極對接邀請自治區、銀川市、興慶區黨的二十大精神宣講團領導專家到中山南街開展集中宣講；二是依托興慶區理論宣講師資庫，結合各社區黨支部實際需求“點單”“派單”，擴大宣講范圍。三是建立常態化教育“一隊伍一能人”教育資源庫，深入挖掘轄區老黨員、老干部、老教師、特殊人才等，走進庭院、走進廣場、走進小區，講述紅色故事，凝聚紅色力量，引導廣大黨員干部群眾堅定信念跟黨走。街道班子成員帶頭深入一線至少開展2次宣講；6月完成宣講1次，10月完成宣講1次。
牽頭部門：黨建辦
責任部門：各辦（中心）、各社區黨委（黨總支）
責 任 人：竇 ?蕾
2.開展專項教育整頓，推進干部能力作風建設。
（1）深入開展突出問題專項教育整頓。一是召開“四強”能力作風建設年動員大會安排部署，成立“強素質強服務強擔當強斗志”能力建設年活動領導小組，印發《中山南街關于開展“強素質強服務強擔當強斗志”能力建設年活動的實施方案》，明確牽頭領導、責任部門、責任人、整改時限；二是全年開展問題查擺2次，3月開展1次，8月開展1次。整改成果清單分別于5月、11月形成。要求全體機關干部、社區“兩委”成員對照中山南街“強素質強服務強擔當強斗志”能力作風建設年活動問題清單（附件2）逐一進行檢視剖析，查擺問題不足，提出針對性強、具體可行的整改措施，明確整改時限，并建立街道班子成員、各辦（中心）、各社區的問題清單和整改成果清單。
牽頭部門：綜合辦
責任部門：各辦（中心）、各社區黨委（黨總支）
責 任 人：沈文謹
（2）扎實開展警示教育。一是由街道紀工委牽頭，組織開展常態化警示教育，每季度召開1次警示教育會議，觀看警示片，以案釋法，教育引導黨員干部筑牢思想防線。二是通過干部例會、支部主題黨日等多種形式，學習各類違法違紀典型案例，結合民主生活會、組織生活會全面對照檢查，剖析原因，深入推進整改落實。
牽頭部門：綜合辦
責任部門：各辦（中心）、各社區黨委（黨總支）
責 任 人：沈文謹
3.學習運用先進經驗，推動提升工作質效。積極對接優秀兄弟單位，由班子成員帶隊，組織“四班三中心”、社區（兩委）等，成立學習小分隊進行考察觀摩，學習黨建引領基層治理、老舊小區改造等先進做法。全年計劃開展1-2次外出學習。
牽頭部門：綜合辦 ?黨建辦
責任部門：各辦（中心）、各社區黨委（黨總支）
責 任 人：沈文謹 ?竇 蕾
4.實施強基賦能工程，增強干部實干本領。
（1）強化專業訓練。一是建立結對幫帶機制，開展爭創學習型黨組織活動，引導先進基層黨組織發揮引擎作用，主動與薄弱基層黨組織“結對子”“認親戚”，著力實現“互促互動互享共贏”的一體化式黨建工作新格局。二是針對干部知識上的短板、經驗上的盲區、能力上的弱項，按季度組織干部及各社區（兩委），參加個別調訓、集中輪訓、專題培訓等多種系統培訓，提升干部專業思維和專業素養。年內計劃開展專業培訓3-5期。建立2023年導師幫帶計劃，完善“導師幫帶”工作機制，采取“老帶新、強帶弱”等方式，督促指導年輕干部在實踐中提高能力素質、增強干事本領、豐富工作經驗。建立季度培養臺賬和年輕干部成長檔案，持續動態更新。
牽頭部門：黨建辦
責任部門：各辦（中心）、各社區黨委（黨總支）
責 任 人：馬慧榮
（2）強化實踐鍛煉。一是加大各辦（中心）之間、各社區之間干部的橫向交流，從各社區兩委選派優秀后備干部到街道各辦（中心）跟班學習，進一步開闊眼界、提升能力。二是重新對現有干部工作分工進行優化調整，合理安排，人盡其用，充分激發機關及社區干部干事活力。選派年輕干部到基層駐村鍛煉，為鄉村振興發展注入活力。
牽頭部門：黨建辦
責任部門：各辦（中心）、各社區黨委（黨總支）
責 任 人：馬慧榮
（二）完善重點任務推進落實機制，推動區委決策部署落地見效
1.健全落實重點工作責任制。建立街道年度重點工作任務清單，對各辦（中心）、社區工作細化措施，落實到崗位、量化到個人、具體到項目，形成清晰明確、可以追溯的責任體系，工作任務清單和階段推進落實情況報綜合辦。
牽頭部門：綜合辦
責任部門：各辦（中心）、各社區黨委（黨總支）
責 任 人：沈文謹
2.抓好重點工作重大項目工程攻堅推進機制落實。
（1）全過程落實好“5單促落實工作法”，根據區委重點工作安排，分工派單，由街道班子分管領導接單、分單，各辦（中心）、各社區辦單，街道紀工委全程跟蹤督導重點工作任務落實情況，確保各項任務按區委要求完成。
牽頭部門：綜合辦
責任部門：各辦（中心）、各社區黨委（黨總支）
責 任 人：沈文謹
（2）完善工作承諾制，對街道各辦（中心）謀劃確定的創新工作，由街道紀工委牽頭實施全過程跟蹤問效，于每月開展一次督導調度，年底進行總結驗收。制定街道各分管領域年度重點任務，各辦（中心）、各社區建立內部工作機制，由分管領導抓督促、抓落實，年初承諾實施、季度督導調度、年底交賬驗效，推動任務落實。
牽頭部門：綜合辦
責任部門：各辦（中心）、各社區黨委（黨總支）
責 任 人：沈文謹
（3）抓實鏈長制，由街道班子成員當好企業服務“店小二”，積極發揮街道商會作用，做好全過程企業服務保障，讓企業放心發展。整合轄區商圈優勢，瞄準關聯配套企業，配合精準開展“補充式、填空式”招商活動。
牽頭部門：綜合辦
責任部門：各辦（中心）、各社區黨委（黨總支）
責 任 人：沈文謹
（4）落實項目“清單制”，配合做好東環批發市場后續開發工作，實施安康苑、財貿小區和康民西區老舊小區改造項目。
牽頭部門：公共事業服務中心
責任部門：各辦（中心）、各社區黨委（黨總支）
責 任 人：騰欣茹
（5）對已經確定的基本建設項目，成立重大項目服務工作專班，編制倒排工期月度計劃表，將任務細化到項、責任細化到人、時限細化到日，以日保月、以月保季、以季保年，咬定序時加快推進。
牽頭部門：公共事業服務中心
責任部門：各辦（中心）、各社區黨委（黨總支）
責 任 人：騰欣茹
3.開展“工作晾曬·擂臺比武”活動。
（1）壓實各辦（中心）、社區責任，制定街道宣傳工作方案，要求各辦（中心）、社區每周報送一篇綜合信息、每日報送一篇動態信息，持續加大宣傳力度。同時，總結提升典型經驗做法，定期上報優秀案例。
牽頭部門：黨建辦
責任部門：各辦（中心）、各社區黨委（黨總支）
責 任 人：竇蕾
（2）不定期組織業務比武活動，取長補短，積極營造比學趕超、爭先創優的濃厚氛圍。同時發揮資源和經驗優勢，增強“支部互動”，共享陣地資源，以信息化促進黨建資源共享，聯動發展。
牽頭部門：綜合辦 ?黨建辦
責任部門：各辦（中心）、各社區黨委（黨總支）
責 任 人：沈文謹 ?馬慧榮
（3）由街道紀工委對各辦（中心）“四強”能力作風建設開展情況進行不定期督查，對各項工作落實不力的按月通報。
牽頭部門：綜合辦
責任部門：各辦（中心）、各社區黨委（黨總支）
責 任 人：沈文謹
4.完善效能考評制。加強對各辦（中心）、各社區黨委履職情況的督查與考核，建立督查情況臺賬，動態更新。優化績效考評機制，將重點工作責任制、工作承諾制、服務企業、“5單促落實工作法”等落實情況納入考評內容，突出結果導向，激發干部工作的積極性主動性創造性。
牽頭部門：綜合辦
責任部門：各辦（中心）、各社區黨委（黨總支）
責 任 人：沈文謹
5.開展“開門辦實事”活動。每月設立一天開放日，通過專人接訪、一線走訪、組織座談等方式，梳理歸納基層群眾反映的問題，聽取改進工作的意見建議，建立“辦實事”重點任務清單。重點任務清單及辦理情況按月報送街道綜合辦。
牽頭部門：綜合辦
責任部門：各辦（中心）、各社區黨委（黨總支）
責 任 人：沈文謹
（三）用好干部監督管理激勵機制，持續傳導壓力激發動力
1.深化激勵干部實干擔當。全方位了解掌握干部在重要工作和本職崗位上的工作表現，采取適當方式在一定范圍內進行通報，強化結果運用，對表現優秀的干部優先推薦評先評優，加強正向激勵，樹立先進典型。對履職不力的干部，由紀工委對其進行提醒談話，指出存在問題，明確改進要求和時限，對整改不力或拒不整改的視情況予以調離現崗位或辭退。
牽頭部門：綜合辦
責任部門：各辦（中心）、各社區黨委（黨總支）
責 任 人：沈文謹
2.逐級壓實干部監督管理責任。各級黨組織書記要認真履行抓班子帶隊伍第一責任人職責，用好談心談話、績效考評、評星定格等方式加強監督管理，督促引導班子成員和黨員干部努力樹正氣強作風，營造昂揚向上、凝心干事的濃厚氛圍；各辦（中心）、各社區黨委按月將談心談話情況報紀工委和黨建辦。班子成員要從嚴管好分管領域干部職工，對發現苗頭性傾向性問題的及時咬耳扯袖，對履職不力的進行批評談話和督促整改，推動分管領域干部作風建設向上向好。
牽頭部門：綜合辦
責任部門：各辦（中心）、各社區黨委（黨總支）
責 任 人：沈文謹
3.健全落實警示談話機制。對工作作風漂浮、落實不力的，是班子成員的，由“一把手”談話；是各辦（中心）、社區負責人的，由分管班子成員談話；是一般干部的，由各辦（中心）、社區負責人談話，督促整改。分級分類建立談話臺賬，并將談話情況抄報紀工委備案。對經談話后仍不改正、沒有成效的，依規依紀嚴肅處理。
牽頭部門：綜合辦
責任部門：各辦（中心）、各社區黨委（黨總支）
責 任 人：沈文謹
4.嚴肅追責問責。對落實區委、政府重大決策部署、街道重點工作等履職不力、造成影響的，第一次被通報批評的，由主要負責人、紀工委書記逐級約談分管領導、各辦（中心）、社區負責人和直接責任人；第二次被通報批評的，由相關責任人作出書面檢查，并在街道黨工委會議上進行檢討剖析。對領導批示的問題、督查中發現的問題、整改不到位或敷衍整改情況等情節較重的，對責任領導和責任人視情況依紀依規問責。
牽頭部門：綜合辦
責任部門：各辦（中心）、各社區黨委（黨總支）
責 任 人：沈文謹
三、組織實施
成立中山南街“強素質強服務強擔當強斗志”能力作風建設年活動領導小組（以下簡稱“領導小組”），在街道黨工委領導下開展工作。
組 ?長：陸??濤?中山南街街道黨工委書記
副組長：李海東?中山南街街道黨工委副書記、辦事處主任
沈文謹?中山南街街道黨工委副書記、紀工委書記
竇??蕾?中山南街街道黨工委副書記
馬慧榮?中山南街街道組織委員
鄧涵予?中山南街街道辦事處副主任
滕欣茹?中山南街街道辦事處副主任
原??璐?中山南街街道辦事處副主任、司法所所長
????成 ?員：各辦（中心）、各社區負責人
領導小組辦公室設在黨建辦公室，主要負責活動的組織協調、調研指導、宣傳引導、督促檢查等。辦公室主任由街道組織委員馬慧榮擔任，具體工作由綜合辦、黨建辦、公用事業服務中心工作人員負責。
四、工作要求
（一）高度重視，落實責任。“能力作風建設年”活動是今年銀川市委、興慶區委確定的一項重要工作，各社區黨委（黨總支）、各辦（中心）要深刻認識此項工作的重要性和緊迫性，對照本方案和任務分解清單（附件1），抓好具體落實工作，實現上下聯動、一體推進。各辦（中心）、社區既要各司其職、各負其責，又要團結協作、密切配合，及時溝通情況，形成工作合力。活動領導小組要不定期聽取工作情況匯報，做到同中心工作、重要任務同安排同部署，將責任壓實到人，將工作細化到點，確保工作落地見效。
（二）強化宣傳，統籌推進。黨建辦要與區委宣傳部緊密聯系，發揮主流媒體和新媒體作用，大力宣傳“能力作風建設年”活動進展成效和經驗做法，營造良好輿論氛圍。各辦（中心）、社區要注重總結選樹愛崗敬業、作風優良、成效突出的先進典型，加強正面引導，努力在全街形成學先進、趕先進、當先進的良好風尚。
（三）強化督導，確保實效。街道黨工委將成立“能力作風建設年”活動專項督導組，由綜合辦牽頭對各辦（中心）、社區活動開展情況進行不定期督導，及時通報好的經驗做法及發現的問題。督導情況作為部門考核獎懲、評先評優的重要依據。
?
附件：1.中山南街“強素質強服務強擔當強斗志”能力作風建設年活動任務分解清單
2.中山南街“強素質強服務強擔當強斗志”能力作風建設年活動問題清單